澳门新葡萄京棋牌手机版丁磊:办养猪场比办互联网公司难多了,养猪人真的不容易

“网易养猪、进军农业从不是‘作秀’,而是一种推动农业产业现代化、保障食品安全、推动精准扶贫、乡村振兴的使命感和社会责任感。”全国政协委员、网易公司董事局主席兼首席执行官丁磊看了一…

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全国政协委员丁磊:办养猪场比办互联网难多了,等你看完关于申办一个养猪场的所有法规以后你会发现,你根本办不了一个养猪场。农业领域类似的条条框框太多,国家应给予更多的支持和鼓励。

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“网易养猪、进军农业从不是‘作秀’,而是一种推动农业产业现代化、保障食品安全、推动精准扶贫、乡村振兴的使命感和社会责任感。”全国政协委员、网易公司董事局主席兼首席执行官丁磊看了一眼记者胸前的证件,“我要在《农民日报》上说说心里话。”

全国政协委员丁磊:办养猪场比办互联网公司难多了

“网易养猪、进军农业从不是‘作秀’,而是一种推动农业产业现代化、保障食品安全、推动精准扶贫、乡村振兴的使命感和社会责任感。”全国政协委员、网易公司董事局主席兼首席执行官丁磊看了一眼记者胸前的证件,“我要在《农民日报》上说说心里话。”

“我在过去10年时间里养猪,我对农村有非常深厚的感情”“‘互联网+农业’是需要我们这帮有探索精神的人深入到中国农村一线去。”丁磊说,自己结合网易味央在农业领域的探索和实践,提出了关于“完善食品、农产品溯源制度,构建食品安全长效机制”和“利用信息技术促进农业产业升级,推动精准扶贫工作”两大提案。

西装领带运动鞋,喜气洋洋笑眯眯。坐在记者面前的网易公司董事局主席兼首席执行官丁磊,这一次有了一个新身份,那就是全国政协委员。履职首年,丁磊委员提交了多份提案。

“我在过去10年时间里养猪,我对农村有非常深厚的感情”“‘互联网+农业’是需要我们这帮有探索精神的人深入到中国农村一线去。”丁磊说,自己结合网易味央在农业领域的探索和实践,提出了关于“完善食品、农产品溯源制度,构建食品安全长效机制”和“利用信息技术促进农业产业升级,推动精准扶贫工作”两大提案。

“要尽快推动食品、农产品追溯工作法制化进程,明确食品、农产品溯源工作的主管单位、品种和时间表。吸收发达国家‘一步向前,一步向后’的先进经验,使溯源工作有效贯穿整个食品生产链条、形成完整闭环,最后充分利用数字化、信息化技术,形成智能化的追溯系统。“丁磊说,为更好实现猪肉产品溯源,网易味央采用智能养殖模式,为每头黑猪配备智能耳标,确保用户吃到的每块味央猪肉都有清楚的来源。

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“要尽快推动食品、农产品追溯工作法制化进程,明确食品、农产品溯源工作的主管单位、品种和时间表。吸收发达国家‘一步向前,一步向后’的先进经验,使溯源工作有效贯穿整个食品生产链条、形成完整闭环,最后充分利用数字化、信息化技术,形成智能化的追溯系统。“丁磊说,为更好实现猪肉产品溯源,网易味央采用智能养殖模式,为每头黑猪配备智能耳标,确保用户吃到的每块味央猪肉都有清楚的来源。

“建议各级政府简化审批制度,摒除现有审批制度可能造成的不当阻碍;创立完善的扶贫农产品认证制度,切实保障农民收入;鼓励、扶持一批勇于探索、专注于农特产品生产的民营企业参与到农村精准扶贫工作中;借助互联网助力扶贫农产品的宣传与销售。”丁磊关于农业的第二个提案则聚焦“精准扶贫”,要以“造血式”的扶贫模式使农业、农村实现可持续发展,推进扶贫工作与职业农民培养相结合,使劳动力自愿留在农村。

网易公司董事局主席丁磊

“建议各级政府简化审批制度,摒除现有审批制度可能造成的不当阻碍;创立完善的扶贫农产品认证制度,切实保障农民收入;鼓励、扶持一批勇于探索、专注于农特产品生产的民营企业参与到农村精准扶贫工作中;借助互联网助力扶贫农产品的宣传与销售。”丁磊关于农业的第二个提案则聚焦“精准扶贫”,要以“造血式”的扶贫模式使农业、农村实现可持续发展,推进扶贫工作与职业农民培养相结合,使劳动力自愿留在农村。

本报记者简承渊 吴佩

虽然年纪轻轻就两度成为中国内地首富,但身家超过千亿人民币的丁磊却经常自嘲是“农民企业家”。作为一家互联网公司,网易还有一条“画风清奇”的业务线——“可能是全世界最美味的、最好吃的猪”的味央“丁家猪”。

本报记者简承渊 吴佩

责任编辑:王伟

7年来,正是网易味央在多地开展的养猪探索与实践中,丁磊体会到了食品安全和农产品溯源制度建设的重要性。“中国在养殖业里使用的抗生素是全世界最多的,一年用掉9.7万吨,抗生素残留问题严重,而且还会带来超级细菌的问题。”他说。

责任编辑:王伟

在丁磊看来,目前我们对小型、零散经营者的监管力度不足,缺乏在食品安全危机萌发初期预防、应对和处理的能力。因此,他建议要完善食品、农产品溯源制度,构建食品安全长效机制,构建“从田间到餐桌”全程监控机制,鼓励“透明农业”。

其实,痛点问题多也意味着行业机会机遇更多。不过,在农业领域,创新还有很多掣肘。“互联网创业是很容易的,非互联网创业太难了。我们公司去农村养过猪,等你看完关于申办一个养猪场的所有法规以后你会发现,你根本办不了一个养猪场。”丁磊感慨,虽然在盖了100多个章之后终于可以开始养猪了,但农业领域类似的条条框框太多了。

“要创新才能创业,各种束缚会使得一般的创业者很难进入,这种情况有待改善。精准扶贫就是要利用农业的手段帮助农民致富。希望政府能够调研不同领域的创业环境,给予更多的支持和鼓励。”他说。

链接:养猪人真的不容易

生猪养殖是不容易的,但凡有点养殖行业经验的人都门清。俗话说“内行看门道,外行看热闹”。不仅是养猪的门槛越来越高,养猪也越来越难。今年养猪行业不景气,很多人觉得既然大家都退出,那么这就是一个机会。这话也在理,到时候肯定有人能够从如今的恶劣市场竞争中胜出。但是肯定有更多的倒下,而且基本都倒在了下面这五个关口上。

第一、寂寞、不理解

养猪是一种创业,创业的寂寞很多朋友都是知道的。在当今市场不景气的情况下,家人的不支持,朋友的不理解,各种问题只能自己独自去面对。这种心理上的孤寂,又有谁知呢?另外,养猪肯定不能选择在热闹的地区,一是避免疾病的传播,二是处于成本的控制,郊外的土地更便宜,创业的成本更小。每天孤身处在郊外,只能面对一群猪,思考着各种创业问题。这种孤寂一般人都忍受不了。

第二、辛苦劳累

养猪是个体力活,不说别的,就每天的饲料就得按顿计算。有人可能说现在有机器,可以自动化喂养。但是机器的成本怎么算呢?就算用了机器喂养,饲料也得人工搬到机器边上吧。有人说可以请人干,现在的人工成本这么高。如果规模大,肯定要请人,如果是创业的前期,规模不是很大,自己能够做的话还是自己来吧。

第三、创业风险

股市流传一句话“股市有风险,入行需谨慎”,这话同样的适合养殖业。抛开市场的行情风险不谈,怎么把猪仔从小养到出栏,这个过程就充满的风险。一场疫病,可能所养的生猪就得全军覆没;一纸环评报告,可能就让猪场关门;上游饲料价格的波动,直接决定了成本的输出。这些风险都是养猪创业必须面临的风险。

第四、市场行情

当前的市场行情下,猪肉是下跌的。这时候选择进入,赌的是今后猪价的上涨。市场的行情谁也说不准,既有国内猪肉的需求因素,还有饲养成本的因素;还要面临国外进口的因素。其中只要有一个环节出了问题,将直接影响市场的行情,决定了最终能不能赚钱。

第五、销售关

有了好的产品,也得有好的销售将其变现。养猪行业还不像普通的生产企业。普通的产品生产出来没有卖出去,顶多压点库存。生猪到了出栏期,每多养一天,就得多喂一天的饲料都,猪每多吃一口,意味着成本增加一口。

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